今天看奇葩说辩论，能者是否应该多劳，挺精彩的，作为一个职场人感觉都应该看看，挺有感触的，最打动我的还是薛兆丰教授的观点，这里分享一下他的观点以及我的一些思考。
他提到了三个问题
- 工作是不是一种机会？
- 你的努力有没有人能够看到？
- 你的工作收入是别人给的还是你要回来的？
其实核心思想是，能者应该多劳，因为能者一般会把工作当成是一种机会，可能会因为你的能力强而被领导提拔，可能给你加薪，甚至最简单的的他会是你下一份工作简历上漂亮的一笔。而且你的努力，你的工作成果一般是大家能够看到的，当你能够很坦然的面对能者多劳，你能够给公司一个月提供100w的收入，那么公司至少也要给你50w的报酬，否则你肯定会被更好的待遇挖走。能者多劳，进一步是提高你的能力，当你对一个公司非常重要的时候，公司肯定会给你相应的报酬。
当然也有可能有很多公司压榨员工比较厉害，尤其是创业公司、成长期的公司，基本上不管你的效率多高，总有很多活在等着你，而且当你在遇上一个职场老油条的上级，基本上剩下被压榨的份儿了。
这种时候首先自己有原则，在做公司工作的同时做一些自己感兴趣的和工作相关的事情。自己抽时间学习，时刻保持在成长，听到过一句话，说是你在一个公司如果一直在消耗你之前存储的知识，而不会学习到任何新知识的话，那么你就应该离职了，所以时刻保持成长很重要。加入一个公司真的只是在消耗你，而且时刻画饼而从来不兑现的话，或许可以真的考虑换工作了。
另外一个问题，带过实习生的应该都有相同的感受，基本上给教一个事情，你至少需要教三遍，而有这些时间，你或许已经自己做了三四遍了。很多时候我们发现之后大多数人会选择自己做，那么这样真的好吗？
首先从团队的角度出发，当然是应该教，因为你教会了之后团队总体能力可能会提高了那么一小点点。其次从个人角度，你教他可能花费了一些你的时间，但是以后再有这种重复性的活就能永久的仍给他，释放自己时间，何乐而不为。最后从上司的角度出发，当时希望你能带领其他人一起提升。另外一般菜鸟对自己的第一个导师印象都比较深刻，大概率会影响他的工作生涯之后的为人处事。so以后遇到这种事情，当然要好好带。
最后讨论一些出了工作之外的事情，一份工作中如果能够锻炼到你的管理能力，增长人脉，提升沟通能力，这就是一件很棒的事情，尤其是这种刚入职场没多久的菜鸟来说。所以当一份工作不是很满意的时候，多往这些方面思考，公司给你提供的薪资可能不是很满意，但是如果如果机会很好，你能够有机会管理一个小团队，你能够认识一些业内的大牛，或者某个细分行业有话语权的人，甚至简单的能够提升你的跟同事处关系的能力，这些都是很不错的。还是回到教授第一个点上，工作或者可以看作是一种机会，那么你的怨气少一点，踏实做一些事情，提升自己最重要。
